Memasuki era baru kecerdasan dengan kecerdasan buatan yang berorientasi pada agen, teknologi, dan kolaborasi.
Liga335 – Dalam artikel ini, Yves Padrines, CEO Nemetschek Group, mengulas bagaimana kecerdasan buatan (AI), teknologi, dan kolaborasi mendorong era baru kecerdasan dan transformasi di industri konstruksi global Seiring mendekati akhir 2025, industri AEC/O di seluruh dunia dihadapkan pada tantangan nyata. Biaya proyek meningkat. Tenaga kerja terampil langka.
Birokrasi menghambat segala hal. Masalah ini meluas dari Amerika Utara hingga Asia. Namun, perubahan besar sedang terjadi.
Digitalisasi dan keberlanjutan bukan lagi sekadar pembicaraan; keduanya menjadi fondasi industri masa depan. Dan alih-alih hanya mengolah angka, AI cerdas saat ini tidak hanya mengamati; ia bertindak. Sistem AI agen secara proaktif mengambil keputusan dan mengoordinasikan tindakan, terutama saat situasi di lapangan menjadi kompleks.
Datanglah ke lokasi konstruksi mana pun dan Anda akan melihat perubahannya. Tablet semakin menggantikan papan tulis, sementara tim mengerjakan gambar teknis dengan data real-time di ujung jari mereka. Sistem ini mendeteksi risiko, bertindak dini, dan membantu menjaga proyek tetap berjalan.
Bergerak. Berkat kecerdasan buatan (AI), keterlambatan terdeteksi lebih awal dan rencana tetap diperbarui, sehingga tim menghabiskan lebih sedikit waktu menunggu dan lebih banyak waktu untuk membangun. Dan bukan hanya perusahaan besar yang memimpin perubahan.
Perusahaan kecil pun cepat mengikuti, memanfaatkan pengetahuan bersama dan pelatihan praktis. Generasi baru AI – model dasar – memungkinkan solusi yang dapat diskalakan dan mudah beradaptasi dengan konteks baru. Berbeda dengan AI klasik yang membutuhkan dataset besar dan khusus serta pelatihan spesifik tugas, model dasar dapat disesuaikan dengan cepat untuk banyak proyek konstruksi.
Ini mengubah secara fundamental apa yang mungkin dilakukan: kini, AI dapat mendukung tim dan menghubungkan data di seluruh bangunan yang sangat unik, tanpa perlu membuat ulang sistem untuk setiap skenario. Hasilnya adalah implementasi yang lebih cepat dan dampak yang lebih luas sepanjang proses konstruksi. Konstruksi digital bukan lagi pilihan; itu esensial untuk daya saing Digitalisasi bukan hanya penguat efisiensi.
Ia menggantikan rutinitas dengan alur kerja cerdas, meningkatkan daya tarik c Pekerjaan konstruksi dan membantu perusahaan tetap kompetitif di tengah kekurangan tenaga kerja global. BIM dan digital twins memberikan transparansi dari tahap desain hingga operasi. Bersama dengan penggunaan AI, mereka mengubah data yang terfragmentasi menjadi perencanaan yang andal, meningkatkan pengendalian biaya, dan membantu menghindari kesalahan mahal di lokasi proyek.
Kemajuan terbaru dalam AI generatif dan agen memungkinkan otomatisasi tugas-tugas kompleks – mulai dari analisis risiko kontrak hingga pemantauan keselamatan – secara signifikan mengurangi bottleneck dan kesalahan manusia. Kemajuan ini mendorong proses yang tangguh, keunggulan besar di pasar tenaga kerja di mana diperkirakan tujuh juta pekerja konstruksi hilang secara global. Keberlanjutan beralih dari kewajiban kepatuhan menjadi pendorong sejati penciptaan nilai.
Tidak mungkin diabaikan: hampir 40% emisi CO₂ global berasal dari industri konstruksi – alasan kuat untuk menggunakan sumber daya secara lebih efisien, mempertimbangkan ulang bahan, dan merancang proses yang berkelanjutan. Pelaporan ESG semakin se Sebagai peluang untuk secara proaktif mengukur dan menampilkan upaya keberlanjutan, bukan sekadar memenuhi persyaratan. Keberlanjutan: Dari kewajiban menjadi pendorong nilai sejati Platform cerdas, data bangunan terhubung, dan otomatisasi membantu perusahaan mengukur penggunaan energi, emisi, dan kapasitas daur ulang dengan presisi.
Investasi yang dilakukan hari ini tidak hanya mengurangi risiko; mereka memastikan kepatuhan regulasi, menambah nilai pada portofolio properti, dan memberikan keunggulan kompetitif yang jelas. Salah satu contohnya adalah mengintegrasikan alat digital ke dalam manajemen properti: untuk pelaporan keberlanjutan otomatis dan operasional yang efisien, hal ini berarti data terus-menerus dikumpulkan dan dievaluasi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kerugian energi, menemukan peluang renovasi, dan memantau tujuan ESG secara transparan.
Transparansi semacam ini sejalan dengan tuntutan pasar yang berkembang dan tekanan regulasi. Harapan dari pembuat kebijakan, investor, dan penyewa terhadap proyek bangunan yang efisien sumber daya dan berkelanjutan. Perubahan ini mencerminkan pergeseran budaya yang lebih luas.
Masyarakat semakin menolak metode konstruksi yang bersifat sementara dan boros energi. Permintaan ini kini telah tertanam kuat dalam kerangka regulasi, mulai dari undang-undang taksonomi hingga pelaporan ESG yang wajib. Secara menggembirakan, terdapat tanda-tanda penurunan birokrasi seiring pemerintah memperkenalkan proses persetujuan digital, pendanaan yang ditargetkan, dan agenda ESG yang jelas.
Perkembangan ini menandakan bahwa nilai digitalisasi bagi keberlanjutan dan daya saing semakin diakui secara luas. Mendorong kolaborasi, otomatisasi, dan keterampilan dalam transformasi digital konstruksi Di lanskap konstruksi yang terus berkembang pesat saat ini, kolaborasi antara pemerintah, bisnis, dan penyedia teknologi terbukti menjadi pendorong utama transformasi. Program pendanaan baru, kemitraan, dan inisiatif inovasi membangun jembatan antara properti, infrastruktur, teknologi, dan penelitian, membantu menyebarluaskan pengetahuan sektor dan memperkuat saluran pelatihan profesional.
Sebagai Hasilnya, platform pengetahuan dan jaringan lintas disiplin berkembang pesat di tempat-tempat di mana sebelumnya dominasi sektor industri yang terpisah-pisah, membekali generasi baru dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan. Platform berbagi pengetahuan yang didukung AI dan platform pembelajaran personalisasi menciptakan jalur baru untuk peningkatan keterampilan pekerja, mengembangkan baik kemampuan teknis maupun strategis. Di balik kemajuan ini, investasi strategis dalam platform digital terbuka memfasilitasi siklus inovasi yang lebih cepat dan menghasilkan manfaat yang dapat diukur bagi semua pemangku kepentingan.
Otomatisasi dan peningkatan keterampilan yang ditargetkan muncul sebagai faktor kunci keberhasilan dalam mengelola siklus hidup bangunan secara efisien dan berkelanjutan. Dampak nyata dari upaya ini terlihat di sektor properti, di mana perpaduan antara digitalisasi dan strategi ESG yang kokoh menghasilkan efisiensi operasional yang lebih tinggi, biaya yang lebih rendah, portofolio yang lebih kuat dan tangguh, serta kemampuan yang lebih baik untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan regulasi, pasar, dan lingkungan yang terus berubah. ds.
Pergeseran paradigma: Semangat era baru Paradigma industri sedang mengalami pergeseran yang signifikan. Kekhawatiran berubah menjadi inisiatif konkret, dan persaingan mulai digantikan oleh kolaborasi. Inisiatif OpenBIM mendorong pertukaran data terbuka antar platform perangkat lunak, sementara kluster lokal dan regional memfasilitasi kolaborasi antara UMKM, startup, dan lembaga penelitian.
Platform pembelajaran digital memfasilitasi pelatihan terarah dan pengembangan pengetahuan berkelanjutan. Kolaborasi antara perusahaan konstruksi dan inovator teknologi (melalui analisis data bersama, otomatisasi, dan platform keberlanjutan) menjadi bukti tambahan bahwa industri ini bergerak menuju rantai nilai yang terhubung daripada pekerjaan yang terisolasi. Kecerdasan Buatan (AI) yang bersifat agen sudah membentuk alur kerja yang beradaptasi dan mengoptimalkan diri, mendukung tim dengan umpan balik instan tentang risiko, biaya, dan kepatuhan, seperti yang ditekankan dalam analisis industri dan liputan media terbaru.
Alih-alih solusi yang terfragmentasi, sinergi baru sedang terbentuk di antara perencana, Pembangun, manajer, dan penyedia perangkat lunak. Profesional yang memasuki sektor ini saat ini mengidentifikasi digitalisasi dan keberlanjutan sebagai keterampilan esensial. Mereka bekerja secara kolaboratif, melihat proses bukan sebagai batas departemen tetapi sebagai aliran terintegrasi, dan berbagi pengetahuan secara bebas – pergeseran yang menyuntikkan kecepatan, kreativitas, dan ketahanan ke dalam konstruksi di tingkat global.
Menatap ke depan: Membangun menuju 2026 Meskipun konstruksi menghadapi tantangan berkelanjutan – mulai dari biaya yang lebih tinggi dan kekurangan tenaga kerja hingga regulasi yang lebih ketat – masalah-masalah ini juga memicu peluang baru. Digitalisasi, keberlanjutan, dan keterbukaan membuka jalan menuju sektor yang lebih kuat dan tangguh. Kecerdasan Buatan (AI), terutama sistem agen yang mendorong keputusan proaktif, akan menjadi kunci kemajuan.
Seiring mendekati 2026, industri siap untuk merumuskan ulang dirinya: alat digital akan meningkatkan efisiensi dan kerja tim, sementara keberlanjutan yang lebih cerdas menciptakan nilai bisnis yang sejati. Kolaborasi lintas wilayah dan disiplin akan membangun infrastruktur dan ketahanan iklim. Komunitas klien untuk masa depan yang lebih cerah.
* Catatan: Ini adalah profil komersial.
